Führung und Selbstführung

Sobald du dich niedergelassen hast, bist du selbstständig und Führungskraft.
Du hältst die Zügel in der Hand und trägst die Verantwortung. In diesem Seminar lernst du, von Anfang an als Führungskraft den Überblick zu behalten und steuernd eingreifen zu können.

Kommunikation im Team

Eine gelingende Zusammenarbeit im Team erfordert ein offenes Wort zum richtigen Zeitpunkt.
Du möchtest die Dinge beim Namen nennen und gehört werden.

  • Wie kann ich andere anleiten und meine Erwartungen, Wünsche und Bedürfnisse klar kommunizieren?
  • Wie bekomme ich Feedback und kann selbst dem Team Rückmeldung geben?
  • Wie kann ich heikle Themen ansprechen, ohne andere vor den Kopf zu stoßen?
  • Wie verschaffe ich mir Respekt und werde trotzdem noch gemocht?

Grenzen setzen

Wir kennen sie alle: Menschen, die uns „den letzten Nerv rauben“. Trotzdem wollen wir uns ihnen gegenüber professionell verhalten und nicht aus der Ruhe bringen lassen, auch wenn ihre Forderungen oder Klagen als Zumutung erscheinen.

  • Welche Voraussetzungen brauchen wir für eine gedeihliche Arbeitsatmosphäre?
  • Wie kann ich Grenzen setzen, ohne die Beziehung zu meinem Gegenüber zu gefährden?
  • Welche Präventiv-Maßnahmen eignen sich, um Konflikte zu verhindern?
  • Was tun, wenn ein Konflikt eskaliert?

Vom Perfektionismus zur Resilienz

Als Praxis-Leitung trägst du eine hohe Verantwortung und bist vielfältigen Anforderungen ausgesetzt. Trotzdem brauchst du in deinem Leben auch noch Raum für andere Aufgaben und Bedürfnisse. Wir besprechen, wie du in deiner Praxis für alle bekömmliche Arbeitsbedingungen schaffen kannst, die gleichzeitig eine hohe Arbeitsqualität sicherstellen.

  • Wie kann ich Selbstfürsorge in meinem Alltag unterbringen?
  • Wann bin ich „gut genug“?
  • Wie kann ich klar und gelassen Prioritäten setzen und Aufgaben delegieren?
  • Wie schaffe ich es, jeden Morgen mit Freude in die Praxis zu gehen und abends zufrieden die Tür hinter mir zu schließen?
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